Obtenir l’adhésion des dirigeants pour une migration
La modernisation de la gestion des identités et des accès (IAM) n’est plus optionnelle. Elle est fondamentale pour la sécurité, l’agilité et la résilience opérationnelle. Mais pour de nombreux responsables IT en entreprise, l’obstacle n’est pas de savoir s’il faut moderniser, mais comment emmener le reste de l’organisation avec eux.
Ce guide aide les responsables IT à élaborer un argumentaire stratégique en faveur d’une migration IAM progressive et à faible risque. Il fournit des données probantes et des arguments clairs pour convaincre les parties prenantes de tous les départements, y compris la direction générale, les opérations, la sécurité et les équipes IAM, des avantages d’une approche étape par étape.
- Présenter l’argumentaire commercial dans des termes pertinents pour les dirigeants
- Développer des éléments de preuve pour dissiper les préoccupations des parties prenantes
- Proposer une stratégie progressive qui évite toute interruption
- Obtenir l’adhésion des équipes sécurité, infrastructure, finance et IAM
Ce qui freine la modernisation de l’IAM
Même lorsque l’argumentaire est solide, les parties prenantes internes hésitent souvent à migrer l’IAM vers le cloud ou vers une nouvelle solution cloud. Même lorsque le besoin de changement est clair, les efforts de modernisation stagnent. Non pas à cause de limitations technologiques, mais en raison de l’inertie organisationnelle et des réticences des parties prenantes. L’identité et les accès touchent à tout, et toute modification peut sembler risquée pour ceux qui sont responsables de la disponibilité, de la sécurité et de la conformité.
Avant de pouvoir faire avancer l’organisation, vous devez comprendre et traiter les véritables craintes qui poussent les équipes à hésiter : indisponibilité, complexité, contrôle et coût. Il ne s’agit pas de freins techniques, mais humains. Votre rôle est de réduire le risque dans la discussion.
Voici ce qui freine souvent la modernisation et les véritables préoccupations des parties prenantes :
Le cadre stratégique : le modèle de transition IAM progressive
Le cloud de Ping prend en charge une transition maîtrisée et à faible risque d’un IAM on-prem vers un IAM SaaS ou hybride grâce à une approche progressive et modulaire.
Phase 1 : Stabiliser et évaluer
Comprendre votre situation actuelle est essentiel avant d’apporter des changements. Cette phase pose les bases de la transformation en cartographiant votre paysage d’identité.
- Recenser les applications et les configurations
- Identifier les principaux risques et points de friction IAM
- Utiliser le Cloud Migration Assessment de Ping pour élaborer une feuille de route
Phase 2 : Moderniser d’abord les capacités clés
Commencez par les fonctions IAM à fort impact et prêtes pour le cloud, telles que le single sign-on (SSO), la multi-factor authentication (MFA) et l’orchestration de base, qui génèrent une valeur immédiate.
- Migrer l’authentification, la MFA et le SSO
- Activer l’orchestration et la détection des fraudes
- Conserver les services on-prem pour les applications qui ne sont pas prêtes à migrer
Phase 3 : Migrer de manière progressive
Migrer les charges de travail d’identité vers le cloud selon un calendrier aligné sur la capacité de votre équipe et les priorités métiers, tout en maîtrisant les risques et en conservant de la flexibilité.
- Migrer les applications et les utilisateurs par vagues successives
- Utiliser des flux d’orchestration et définir une stratégie de retour arrière
- Surveiller les performances et l’adoption
Phase 4 : Consolider et retirer
Remplacer les systèmes hérités par la plateforme cloud et étendre à d’autres cas d’usage de l’identité.
- Mettre hors service les systèmes redondants
- Consolider et centraliser l’application des politiques
- S’étendre à d’autres cas d’usage tels que le B2B
Une valeur métier étayée par des données
Pour favoriser l’alignement interne autour de la modernisation IAM, il est essentiel de relier l’initiative à des résultats métiers qui résonnent auprès des parties prenantes exécutives. Que vous vous adressiez à la Finance, à la Sécurité, aux Opérations ou à l’équipe IAM elle-même, les chiffres comptent. Cependant, ce qui compte encore davantage, c’est ce que ces chiffres permettent d’obtenir : agilité, résilience et avantage concurrentiel.
Le cloud de Ping est plus qu’une simple mise à niveau technique : c’est une transformation fondamentale de la manière dont l’identité soutient l’entreprise. Lorsqu’elle est correctement positionnée, cette transformation réduit la charge opérationnelle, améliore la posture de sécurité, accélère la mise sur le marché et diminue le coût total de possession.
Vous trouverez ci-dessous des éléments de preuve que vous pouvez utiliser pour renforcer le business case des solutions cloud de Ping et susciter l’adhésion au sein de votre organisation.
Messages clés à utiliser auprès des parties prenantes
Adaptez votre message à chaque partie prenante en vous concentrant sur ce qui compte le plus pour elle — coût, sécurité, contrôle ou innovation — et montrez comment une approche IAM par phases apporte de la valeur sans perturbation.
"Il ne s'agit pas seulement d'IAM. Il s'agit de réduire les dépenses d'infrastructure, d'alléger la pression sur les effectifs et d'accélérer l'innovation ainsi que la mise sur le marché. Nous ne proposons pas un remplacement complet, mais une transformation sans risque, soutenue par un ROI mesurable."
"Une transition IAM progressive nous permet de maîtriser les coûts, de démontrer un ROI incrémental et d’aligner la modernisation sur les objectifs plus larges de transformation IT sans mettre en péril les opérations."
"Nous externalisons les tâches répétitives et à faible valeur différenciante : correctifs, montée en charge, supervision. Cela représente 60 % de la charge de travail que nous pouvons restituer au métier."
"Une approche progressive renforce immédiatement notre posture de sécurité grâce à une authentification adaptative et à des mises à jour continues, tout en maintenant le contrôle pendant la transition."
"Le cloud de Ping intègre des contrôles natifs, des SLA de disponibilité à 99,99 %, des certifications sectorielles et une gestion éprouvée des incidents. Cela réduit notre surface d’attaque et nous offre des capacités de réponse plus rapides."
"Un IAM hybride nous permet d’améliorer dès aujourd’hui la fiabilité et les performances tout en réduisant progressivement la charge d’infrastructure, sans bascule risquée."
"Nous ne renonçons pas au contrôle. Nous adoptons une approche hybride afin que vous conserviez le contrôle des politiques et de l’expérience utilisateur."
"Une migration progressive signifie aucun changement brutal. Vous continuerez à utiliser des outils et frameworks familiers tout en élargissant l’accès aux capacités cloud-native lorsque vous serez prêt."
Ping Identity facilite la migration
Ensemble d’outils d’accélération cloud
Nos ensembles d’outils spécialement conçus simplifient votre parcours de mise à niveau en réduisant les risques opérationnels.
Évaluation de migration vers le cloud
Avant de passer à l’action, nous vous aidons à cartographier votre parcours.
Tactique bonus : commencez par un nouveau cas d’usage
Une façon d’entamer une transition IAM progressive consiste à prendre en charge un nouveau cas d’usage lié à l’identité, comme le lancement d’un portail partenaires B2B, l’activation de l’accès pour des travailleurs saisonniers ou des prestataires, ou le déploiement d’une nouvelle expérience digitale orientée client.
Cela renforce la confiance en interne, accélère le time-to-value et crée une base d’identité évolutive pouvant ensuite s’étendre à des systèmes plus complexes et établis.
Pilotez la transition en toute confiance
Le cloud de Ping a été conçu pour la modernisation de l’identité à l’échelle de l’entreprise. Que votre organisation opte pour un SaaS complet ou un modèle hybride, Ping Identity accompagne votre transformation avec :
- Options de déploiement flexibles
- Orchestration ouverte basée sur des standards
- Accélérateurs et outils de migration
- Sécurité et disponibilité de niveau entreprise
- Un véritable partenariat, pas seulement une plateforme